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“AI+金融”全面提升服務(wù)效能和水平 更需防風(fēng)險(xiǎn)

2025-10-31 07:53:48

來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

  “AI+金融”提效更需防風(fēng)險(xiǎn)

  金融業(yè)憑借數(shù)據(jù)密集、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的特性,一直是科技創(chuàng)新應(yīng)用的先行者,處于全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿。在近日由中國金融四十人論壇(CF40)與清華大學(xué)聯(lián)合主辦的2025外灘年會(huì)上,與會(huì)嘉賓普遍認(rèn)為,從最早的信息化到數(shù)字化再到數(shù)智化,人工智能(AI)正在全面提升金融業(yè)的服務(wù)效能和水平,也給行業(yè)未來發(fā)展帶來更大的想象空間。AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用處于什么階段,在金融機(jī)構(gòu)展業(yè)過程中發(fā)揮怎樣的作用,未來是否會(huì)有AI幫客戶做決策……記者就這些問題進(jìn)行了采訪。

  應(yīng)用有基礎(chǔ)

  “金融與科技的互動(dòng)歷來是相輔相成、相互促進(jìn)的?!眹医鹑诒O(jiān)督管理總局副局長肖遠(yuǎn)企表示,過去,款項(xiàng)的支付需要依靠人背馬馱的遠(yuǎn)程操作。1000多年前我國北宋時(shí)期發(fā)行了世界上最早使用的紙幣“交子”,這也得益于當(dāng)時(shí)印刷術(shù)和版畫技術(shù)發(fā)明的支持;電氣時(shí)代解決了匯款難題;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,則實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的24小時(shí)運(yùn)營。現(xiàn)在金融行業(yè)成為AI新科技的領(lǐng)先應(yīng)用者,業(yè)內(nèi)并不感到意外。

  那么,目前AI在金融行業(yè)主要有哪些應(yīng)用呢?肖遠(yuǎn)企總結(jié)了三方面:首先,中后臺(tái)運(yùn)營的智能化,覆蓋了數(shù)據(jù)收集、加工、信息甄別與識(shí)別以及客戶評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)前已經(jīng)在銀行等金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)用比較廣泛。其次,在客戶交流方面,許多金融機(jī)構(gòu)在客戶關(guān)系管理環(huán)節(jié),包括營銷、維護(hù)和問題解答等方面都普遍應(yīng)用了AI技術(shù)。最后,在金融產(chǎn)品提供方面,AI的應(yīng)用帶來了雙重效益——對(duì)內(nèi),它幫助金融機(jī)構(gòu)降低成本、提高效率;對(duì)外,能夠?yàn)榭蛻艉屠嫦嚓P(guān)者提供更個(gè)性化、更精準(zhǔn)的金融產(chǎn)品與服務(wù),更有效地解答問題和滿足需求。

  今年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》,明確將加快實(shí)施重點(diǎn)行動(dòng),其中包括“人工智能+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展新模式,在軟件、信息、金融、商務(wù)、法律、交通、物流、商貿(mào)等領(lǐng)域,推動(dòng)新一代智能終端、智能體等廣泛應(yīng)用。

  “AI應(yīng)用于金融系統(tǒng)有良好基礎(chǔ)?!敝袊嗣胥y行原行長周小川表示,過去金融系統(tǒng)積累了海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可用于機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí),使傳統(tǒng)模型轉(zhuǎn)向智能推理模型。通過機(jī)器學(xué)習(xí)或深度學(xué)習(xí)金融穩(wěn)定數(shù)據(jù)、金融機(jī)構(gòu)健康性的歷史變化,推理預(yù)知金融不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),是一個(gè)重要探索方向。

  金融行業(yè)高度重視人工智能應(yīng)用,目前也正在積極布局。交通銀行副行長兼首席信息官錢斌介紹,按公開信息披露,2024年我國國有大型商業(yè)銀行在科技資金上的投入合計(jì)超過1200億元,科技人員超過10萬人。以交通銀行為例,自2021年起把人工智能作為交通銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新名片之后,該行每年科技資金投入始終保持在120億元,占整個(gè)營收約5.4%,科技人員達(dá)到1萬人,占交行總員工數(shù)10%以上,體現(xiàn)了對(duì)人工智能的重視。

  肖遠(yuǎn)企表示,當(dāng)前,以人工智能為代表的科技成果在金融領(lǐng)域已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用,可以預(yù)期,對(duì)金融的促進(jìn)與影響可能是重大且根本性的。

  邊際有變化

  那么對(duì)于金融體系而言,AI究竟是一種邊際性的技術(shù)工具進(jìn)步,還是更像蒸汽機(jī)、電力,是全方位重塑行業(yè)業(yè)態(tài)的根本性變革?對(duì)于這一問題,周小川認(rèn)為,從金融的角度來看,AI是在歷史上信息處理、IT和自動(dòng)化基礎(chǔ)上的又一次新的邊際變化——但這個(gè)邊際變化是一個(gè)很大的變化,涉及銀行主要業(yè)務(wù)、客戶行為與監(jiān)管等諸多層面。

  周小川表示,銀行與其他行業(yè)有所不同,人工智能前幾年興起時(shí),大家非常關(guān)注生成式模型,后來重視多模態(tài)處理;而銀行相對(duì)簡單,較少使用多模態(tài)或生成式技術(shù),主要依賴大數(shù)據(jù)分析和推理模型,因此有其自身的特點(diǎn)?;谶@一特點(diǎn),銀行未來結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步向這個(gè)方向發(fā)展。

  此外,客戶行為也在發(fā)生深刻變化。過去客戶與銀行打交道時(shí),許多人習(xí)慣與人溝通,不習(xí)慣與機(jī)器互動(dòng)。但近10年的變化顯示,越來越多客戶習(xí)慣與機(jī)器打交道,不太愿意或認(rèn)為沒有必要人工介入,這個(gè)變化也非常深刻。因此,人工智能在銀行業(yè)的支付、定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)推廣等方面發(fā)揮著重要作用,這是一個(gè)很大的邊際變化。

  “在人工智能的影響下,監(jiān)管也會(huì)發(fā)生很大變化。我們現(xiàn)在的反洗錢、反恐融資系統(tǒng)是最典型可運(yùn)用大量數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)線索、識(shí)別洗錢和恐怖融資活動(dòng)的領(lǐng)域。過去有一個(gè)很大的困惑就是,凡是涉及大額交易都必須向反洗錢部門報(bào)告,但收集海量數(shù)據(jù)后不知道該如何處理。而如果利用已破獲案件數(shù)據(jù)進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí),模型會(huì)逐漸提升,從中找出規(guī)律,這對(duì)監(jiān)管也有巨大作用?!敝苄〈ū硎?,這方面現(xiàn)在已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。

  可以看到,AI能夠幫助金融機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)提升運(yùn)營效率,對(duì)外更好地提供服務(wù)和產(chǎn)品。但不少人也因此產(chǎn)生了擔(dān)憂:金融機(jī)構(gòu)員工數(shù)量龐大,隨著AI效率提升,是否會(huì)帶來內(nèi)部員工安置的壓力?對(duì)此,肖遠(yuǎn)企回應(yīng)稱,到目前為止,還沒有聽到金融機(jī)構(gòu)單純因AI應(yīng)用而出現(xiàn)員工安置壓力的案例。

  “員工是金融機(jī)構(gòu)最有效的生產(chǎn)力,每一位員工都在創(chuàng)造價(jià)值。盡管AI發(fā)展迅猛、應(yīng)用廣泛,但我們必須明確一點(diǎn),目前AI在金融領(lǐng)域的應(yīng)用仍處于早期階段,其作用仍是輔助性的,無法取代人的決策?!毙みh(yuǎn)企表示,在信貸、保險(xiǎn)定價(jià)、定損、精算等關(guān)鍵領(lǐng)域,仍然離不開人的專業(yè)判斷;在金融領(lǐng)域,人才始終是我們最寶貴、最有價(jià)值的資產(chǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)需警惕

  “AI的應(yīng)用究竟是邊際性改變、增量性變革,還是根本性顛覆,這還需要繼續(xù)觀察,但至少在目前,AI應(yīng)用所帶來的風(fēng)險(xiǎn),與歷史上幾次重大科技革命在金融領(lǐng)域應(yīng)用時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)類似,目前或許難以定論?!毙みh(yuǎn)企表示,從歷史視角看,過去幾輪科技革命在金融領(lǐng)域主要帶來的是增量風(fēng)險(xiǎn)和邊際風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)的成因、路徑和形態(tài)有所變化,但金融行業(yè)面臨的根本性風(fēng)險(xiǎn),如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),并未發(fā)生革命性改變。

  具體到這一輪AI變革對(duì)金融領(lǐng)域帶來的風(fēng)險(xiǎn),肖遠(yuǎn)企認(rèn)為可以從宏觀和微觀兩個(gè)層面觀察。

  從微觀層面來說,對(duì)單家金融機(jī)構(gòu)而言,主要有兩類新型或增量風(fēng)險(xiǎn):一是模型穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)。這一輪AI應(yīng)用高度依賴模型支撐業(yè)務(wù)拓展,因此模型的穩(wěn)定性和可靠性變得至關(guān)重要。二是數(shù)據(jù)治理風(fēng)險(xiǎn)。這涉及數(shù)據(jù)來源的選擇、數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控以及事后的評(píng)估與監(jiān)測(cè)程序,也就是數(shù)據(jù)治理的程序。這兩類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單個(gè)機(jī)構(gòu)非常關(guān)鍵。

  對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,則主要有兩類增量風(fēng)險(xiǎn):一是集中度風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)在AI模型技術(shù)上可能會(huì)依賴少數(shù)技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)、穩(wěn)定性高、資源投入大的服務(wù)提供商。同時(shí),大型金融機(jī)構(gòu)在資源投入上可能比小型金融機(jī)構(gòu)更具有優(yōu)勢(shì),可能導(dǎo)致市場(chǎng)集中度提高,這一點(diǎn)有待觀察。二是決策趨同風(fēng)險(xiǎn)。所使用的模型和數(shù)據(jù)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和集中使金融機(jī)構(gòu)在決策依據(jù)上可能趨同,進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)整體決策同質(zhì)化。如果趨同性過高,可能引發(fā)“共振”效應(yīng),這是需要關(guān)注的。

  周小川還提到,如果AI模型大量運(yùn)用短期高頻數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)結(jié)果可能是高頻、短期、技術(shù)性的,可能與金融穩(wěn)健和宏觀調(diào)控所需要的長遠(yuǎn)穩(wěn)定性要求不一致,這個(gè)問題需要認(rèn)真對(duì)待和解決。

  “歸根結(jié)底,人永遠(yuǎn)要成為新技術(shù)的主人,人要成為人工智能的主導(dǎo)者,成為關(guān)鍵決策的決策者。我們既要用人工智能的精準(zhǔn)判斷和趨勢(shì)判斷,更要把人的溫度、人文的考量進(jìn)行有機(jī)結(jié)合?!卞X斌表示,有的企業(yè)前幾年受到疫情影響出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī),如果嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)表來看,它的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債包括利潤都出現(xiàn)了一些危機(jī),達(dá)到了銀行進(jìn)行催收、斷貸的標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候如果嚴(yán)格按照人工智能規(guī)則,就必須斷貸?!暗袌?chǎng)更需要金融有溫度,更需要金融負(fù)責(zé)任,那段時(shí)期我們采取理性的無還本續(xù)貸模式來更好地支持企業(yè)度過危機(jī)。所以從這個(gè)角度來說,金融在人工智能運(yùn)用的關(guān)鍵決策點(diǎn),仍必須由人把控?!卞X斌說。

  本報(bào)記者 勾明揚(yáng)

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