人民網(wǎng)北京9月25日電 （記者焦磊）當(dāng)前，數(shù)據(jù)已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心要素，也是人工智能發(fā)展的關(guān)鍵“原料”，直接決定了人工智能的性能上限和應(yīng)用深度。
根據(jù)《全國(guó)數(shù)據(jù)資源調(diào)查報(bào)告（2024年）》，2024年，我國(guó)數(shù)據(jù)生產(chǎn)總量達(dá)41.06ZB，占全球數(shù)據(jù)總量的26.67%，其中用于人工智能開發(fā)、訓(xùn)練和推理的數(shù)據(jù)量同比增長(zhǎng)40.95%。從通用數(shù)據(jù)到專業(yè)化、場(chǎng)景化、多模態(tài)數(shù)據(jù)的縱深拓展，高質(zhì)量數(shù)據(jù)的積累正不斷釋放出新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
國(guó)務(wù)院日前印發(fā)的《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）提出，“要充分發(fā)揮我國(guó)數(shù)據(jù)資源豐富等優(yōu)勢(shì)”，從國(guó)家層面對(duì)各行業(yè)各領(lǐng)域人工智能應(yīng)用發(fā)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)，明確時(shí)間表、路線圖。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，人工智能要真正發(fā)揮作用，離不開高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。在近日舉辦的帆軟第七屆智數(shù)大會(huì)上，針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)與人工智能融合發(fā)展難題，帆軟軟件CEO陳炎認(rèn)為，企業(yè)組織能力建設(shè)的關(guān)鍵在于“打開數(shù)據(jù)、打通流程”。企業(yè)需先核查業(yè)務(wù)目標(biāo)與研發(fā)投入的真實(shí)性，破除“數(shù)據(jù)美顏”，再梳理跨部門冗余動(dòng)作與內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)端到端的價(jià)值支撐，才能依托數(shù)據(jù)做出科學(xué)決策。
來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐樣本，正展現(xiàn)出垂直場(chǎng)景中數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價(jià)值穿透。以中鐵十二局為例，該企業(yè)正處在由基礎(chǔ)搭建向深化應(yīng)用、價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。長(zhǎng)期以來(lái)，公司持續(xù)優(yōu)化管理體系，為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)互聯(lián)互通方面的挑戰(zhàn)，提升決策響應(yīng)速度與跨部門協(xié)同效能。面對(duì)一線業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用中的新需求，集團(tuán)不斷增強(qiáng)系統(tǒng)適應(yīng)性，以更好地服務(wù)于動(dòng)態(tài)變化的施工管理需求。
據(jù)介紹，中鐵十二局將建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化能力平臺(tái)作為戰(zhàn)略部署，通過(guò)打通數(shù)據(jù)鏈條，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程在線化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理決策智能化，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司與帆軟合作聯(lián)合打造了以“數(shù)據(jù)化能力平臺(tái)”為核心的數(shù)字底座，可整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推動(dòng)施工生產(chǎn)、物資管理、安全管控等多領(lǐng)域的數(shù)字化升級(jí)。依托帆軟的低代碼工具和BI分析能力，公司實(shí)現(xiàn)了跨部門協(xié)同和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，業(yè)務(wù)需求從提出到上線周期由數(shù)月縮短至數(shù)周，顯著提升了項(xiàng)目管控效率和決策科學(xué)性。
“我們構(gòu)建以‘?dāng)?shù)據(jù)化能力平臺(tái)’為核心的數(shù)字底座，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中治理和業(yè)務(wù)協(xié)同。”中鐵十二局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，平臺(tái)上線后，企業(yè)管理效率顯著提升：決策周期縮短近30%，項(xiàng)目協(xié)同效率提高約50%，模塊開發(fā)成本降低40%以上；通過(guò)低代碼工具賦能，員工自主搭建600多個(gè)應(yīng)用模塊，推動(dòng)跨部門數(shù)據(jù)無(wú)縫流通與安全可控。借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)逐步由傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)向智能化、精細(xì)化、敏捷化轉(zhuǎn)型。