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評:提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)包容溫暖

評:提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)包容溫暖

2015-01-30 15:52:00

來源:深圳特區(qū)報

  最低工資是一個“硬標(biāo)準(zhǔn)”,落實也要有“硬規(guī)定”。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整牽一發(fā)而動全身,如果沒有相應(yīng)的制度配套,落實就要大打折扣

  - 深圳特區(qū)報評論員

  荷包的事不是小事。近日,深圳出臺了2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案。根據(jù)方案,自今年3月1日起,深圳全日制就業(yè)勞動者月最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高至2030元,非全日制就業(yè)勞動者小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高至18.5元。方案包含的信息豐富且明確,有利于勞動者合理進(jìn)行就業(yè)選擇,也便于企業(yè)結(jié)合全年預(yù)算支出統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  包容發(fā)展,從適度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)開始。深圳要爭當(dāng)全面建成小康社會的尖兵,做好包容發(fā)展的示范,就必須更加注重民生保障與改善的全面均衡,讓所有勞動者都能享受到改革發(fā)展紅利,真切感受到“來了,就是深圳人”的溫暖。今日之改革,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧不同階層、不同群體的利益訴求,切實找準(zhǔn)思想認(rèn)識的最大交匯點、利益整合的最大公約數(shù),把改革的力度、發(fā)展的速度與社會可承受程度有機(jī)統(tǒng)一起來。通過適時提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),可以為低收入群體提供最基本的生活保障,有效地維護(hù)他們的生存權(quán)與發(fā)展權(quán),讓他們更好地融入城市生活,實現(xiàn)體面勞動,從而最大程度地實現(xiàn)社會的公平與穩(wěn)定,開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善互利共贏的新局面,為推進(jìn)包容發(fā)展、全面建成小康社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

  適時提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),是深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的有力推手。在勞動力資源充沛、勞動力成本偏低、勞動密集型產(chǎn)業(yè)大行其道、人口紅利極大釋放時,較低的工資標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)就業(yè),推動經(jīng)濟(jì)的粗放發(fā)展。不過,它也容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長走入“低技術(shù)陷阱”,形成低端產(chǎn)業(yè)的洼地與對低勞動力成本的路徑依賴,造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的負(fù)面效應(yīng),不利于勞動者素質(zhì)與生活質(zhì)量的整體提升,也有礙于經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前,深圳的經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎。在此情形下,適度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),可以倒逼處在產(chǎn)業(yè)洼地之中的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,要么淘汰,要么轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,重塑經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力,使得經(jīng)濟(jì)增長從依賴勞動力驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳腥肆Y本驅(qū)動,從“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人才紅利”,使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與人才發(fā)展達(dá)到良性互動,更好地打造“深圳質(zhì)量”與“深圳標(biāo)準(zhǔn)”。

  最低工資是一個“硬標(biāo)準(zhǔn)”,落實也要有“硬規(guī)定”。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整牽一發(fā)而動全身,如果沒有相應(yīng)的制度配套,落實就要大打折扣。最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否到位,事關(guān)民生的保障與改善,也直接影響到包容發(fā)展與全面建成小康社會的進(jìn)程。《深圳市員工工資支付條例》將給企業(yè)戴上制度“緊箍咒”,倘若企業(yè)起歪心思“動最低工資的底線”,將視情節(jié)輕重被處以3萬元以上5萬元以下的罰款。因此,企業(yè)要好好掂量掂量了,千萬不要因小失大,假如能夠根據(jù)政策導(dǎo)向適時調(diào)整發(fā)展方向,既讓自己發(fā)展壯大,也讓員工得到具體實惠,讓發(fā)展更加包容溫暖,豈不更好?

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