為強化統(tǒng)計保障，提升統(tǒng)計服務，我局結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“四大工程”建設，以統(tǒng)計制度改革為抓手，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，強化措施，力促統(tǒng)計工作再上新臺階。
一是強化責任分工，狠抓工作落實。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，多次召開專題會議研究部署，將年度目標任務細化分解，確定分管領(lǐng)導和責任人，強化工作措施，層層夯實責任，確保工作落實。
二是加強理論學習，提升綜合素質(zhì)。制定了干部年度學習計劃，堅持每周學習，采取領(lǐng)導講政治理論和干部講業(yè)務知識相結(jié)合，集中和自學相結(jié)合，積極參加各級組織的學習培訓班，進一步提高全體干部學習積極性，全面提升綜合素質(zhì)。
三是規(guī)范基層管理，強化監(jiān)督檢查。進一步加強基層統(tǒng)計管理，規(guī)范基層統(tǒng)計資料和統(tǒng)計臺賬管理，要求由分管領(lǐng)導帶隊，分組、分專業(yè)分別深入各相關(guān)統(tǒng)計單位，重點檢查統(tǒng)計原始資料，臺賬建立，制度落實等，并將檢查情況納入年終統(tǒng)計專項考核，使基層統(tǒng)計工作不斷走向制度化、規(guī)范化、正規(guī)化，為各項統(tǒng)計工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)，使源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步保證。
四是嚴格獎懲措施，強化責任擔當。為激勵先進，加大了目標任務、信息宣傳和專項業(yè)務獎懲力度，堅持雙管齊下，將分管領(lǐng)導和責任人同時納入獎懲范圍。并將任務完成情況列入個人年終評優(yōu)重要依據(jù)，力促各項工作全面完成。同時，加強監(jiān)督檢查，堅持月評季考，有力調(diào)動干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，強力推動統(tǒng)計工作再上新臺階。（任高鵬）