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IT大佬“風(fēng)口”論劍:馬化騰搭梯子 楊元慶練翅膀

IT大佬“風(fēng)口”論劍:馬化騰搭梯子 楊元慶練翅膀

2015-03-23 10:55:00

來源:華西都市報

  如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實在太多了,你什么都不干一會兒就被人擠跑了?!薄顝┖?/p>

  聯(lián)想能給互聯(lián)網(wǎng)提供工具。不管 PC、平板電腦、智能手機,它應(yīng)該是硬件、軟件和應(yīng)用服務(wù)一體化的產(chǎn)品。這就是我們的理想?!薄獥钤獞c

  我不是想在風(fēng)口上起飛,而是給這個風(fēng)口搭一個梯子,或者賣降落傘,防大家上去下不來。”  ——馬化騰

  從 IT 時代到DT 時代,互聯(lián)網(wǎng)從一個產(chǎn)業(yè)變成一種經(jīng)濟模式。把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟做起來這是DT時代最大的機遇,同時也是最大的挑戰(zhàn)。”——馬云

  下一個風(fēng)口在哪里?

  楊元慶:“人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),抓住這三個趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)?!?/p>

  如何乘上未來的風(fēng)?

  馬化騰:“我們把另外半條命給合作伙伴了,這樣才會形成一種生態(tài)。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤,很薄但很寬廣。”

  “豬碰上風(fēng)也會飛,但是風(fēng)過去摔死的還是豬,因為豬還是豬。”馬云的這段經(jīng)典言論讓“風(fēng)口的豬”瞬間火了起來。在昨日舉行的2015年中國IT領(lǐng)袖峰會上,“風(fēng)口”也成為了大會主論壇的主題。

  下一個風(fēng)口在哪里?論壇的座上賓李彥宏、馬云、楊元慶都沒有一板一眼地回答這個問題。李彥宏痛批風(fēng)口論是投機取巧,馬化騰卻敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機,楊元慶老到地給自己留了后路。

  李彥宏:

  風(fēng)口人太多充滿了投機思維

  雖然論壇的主題是《未來—下一個風(fēng)口在哪兒?》,李彥宏卻毫不留情地將“風(fēng)口上,豬都會飛”批判為“充滿了投機思維的方向。”“大家都想找捷徑,如果每個人都是這種思維方式,挺危險的,不應(yīng)該鼓勵大家去找這種捷徑?!?/p>

  “從2000年到現(xiàn)在,這15年來時時都處在風(fēng)口?!崩顝┖暾f,并不用刻意尋找機會,而是機會太多,焦慮的是什么能夠不做,只有回答什么不做,才能把適合的做好。如果想天天跟風(fēng),互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融,O2O熱就做O2O,醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療,這樣是不行的。

  李彥宏認(rèn)為,中國市場大,每一個領(lǐng)域都有很多競爭對手,你看到的機會大家也都看到了?!拔抑v連接人和服務(wù),馬化騰也講人和服務(wù)?!崩顝┖暾f,不是看到了方向就可以成功,不是站在這什么都不干就飛起來了?!叭绻愕男膽B(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實在太多了,你什么都不干一會兒就被人擠跑了。要看自己喜歡什么,擅長什么,是不是能堅持很多年一直做下去?!?/p>

  楊元慶:

  風(fēng)口風(fēng)過大練好翅膀等風(fēng)來

  “我們還是剛剛出生的嬰兒,一個小生命,我們不往風(fēng)口去鉆。”打拼多年的楊元慶對這個問題留了不少空間,不是不去風(fēng)口,而是要做未來的雄鷹,先練好翅膀,等到風(fēng)來了,就能夠展翅高飛。

  楊元慶認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的新階段可以用三個詞來概括,人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),抓住這三個趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)。

  人人互聯(lián)網(wǎng),無論是貨幣還是服務(wù),未來都將會數(shù)字化,楊元慶認(rèn)為手機、平板、電腦將便捷地幫助人們接入互聯(lián)網(wǎng),獲取所需要的信息,越來越多的信息,越來越多的流程服務(wù)會被數(shù)字化。

  物物互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng),未來越來越多的家庭智能設(shè)備將智能地聯(lián)網(wǎng)。家里固定的溫度、固定的濕度、空氣凈化,都能通過聯(lián)網(wǎng)后的設(shè)備智能地實現(xiàn)。

  對于業(yè)業(yè)互聯(lián),楊元慶認(rèn)為,不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就是互聯(lián)網(wǎng)跟各行各業(yè)結(jié)合,使得這些行業(yè)進入到下一個階段。“我們現(xiàn)在所談的智能制造也好,工業(yè)4.0也好,我想大概都是跟這個有關(guān)系?!彼脮r下流行的滴滴打車做案例,“這就是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的出租車行業(yè)相結(jié)合誕生的新型的出租車行業(yè)?!?/p>

  馬化騰:

  不在風(fēng)口飛而在風(fēng)口搭梯子

  對于未來的風(fēng)口在哪里,馬化騰的答案是,以人的需求為中心?!跋乱粋€風(fēng)口我感覺是互聯(lián)網(wǎng)走出所謂的新經(jīng)濟這個圈子,到更廣闊的天地,跟所有的行業(yè)結(jié)合,這是一個非常大的風(fēng)口。我們原來做人和人之間的連接,我們希望能在人和設(shè)備,人和服務(wù)的連接邁進。”

  “這么多家都看到風(fēng)口,全部往那擠,還在排隊上,我們往那擠?!蓖瑯邮峭L(fēng)口擠,馬化騰的思維卻不一樣,“我不是想在風(fēng)口上起飛,而是給這個風(fēng)口搭一個梯子,或者賣降落傘,防大家上去下不來?!?/p>

  平臺化正是騰訊的重要戰(zhàn)略?!拔业男膽B(tài)是回歸到最核心的平臺?!瘪R化騰認(rèn)為,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)對騰訊來說已經(jīng)夠大,業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們根本進不去。每個企業(yè),管理層的精力和能力都是有限的,應(yīng)該聚焦在自己最擅長的領(lǐng)域?!斑^去很多事情我們自己做,包括搜索、電商等。但現(xiàn)在我們真是半條命,把另外半條命給合作伙伴了,這樣才會形成一種生態(tài)?!?/p>

  他說,“騰訊能給所有產(chǎn)業(yè)提供基本的零配件工具,讓他們在移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大浪潮上,可以飛得更高、更安全,這樣的定位是最適合我們的。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤,很薄但很寬廣。創(chuàng)業(yè)者要更加積極開放地看待騰訊,我們這兩年也做了很多努力,我希望我們成為你們最合適的合作伙伴?!?/p>

  馬云:

  視頻現(xiàn)身未談風(fēng)口改講DT時代

  雖然馬云沒能現(xiàn)場參與,但馬云的影響力卻并未缺席,主題對話的關(guān)鍵詞就是因為馬云而突然躥紅的“風(fēng)口”。

  似乎馬云迷上了制造流行語,“風(fēng)口”的熱度還沒消退,他又犀利地提出了“DT時代”的概念,DT與IT相對而言,“DT”是Digital Technology的縮寫,也就是數(shù)字技術(shù)的意思。

  在為論壇特意錄制的視頻中,馬云提出,從IT時代到DT時代,互聯(lián)網(wǎng)從一個產(chǎn)業(yè)變成一種經(jīng)濟模式?!鞍鸦ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟做起來這是DT時代最大的機遇,同時也是最大的挑戰(zhàn)?!瘪R云認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進行完美結(jié)合,完美融合?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)像其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣,要思考如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念、思想與傳統(tǒng)行業(yè)交融、發(fā)展。

  “說實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟本來就不是矛盾的?!瘪R云表示,互聯(lián)網(wǎng)的作用就是把實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟完全地結(jié)合。未來5年,阿里巴巴也將不斷調(diào)整自己,尋找更多合作的機會。華西都市報記者李臣

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