2月2日，觀致汽車發(fā)布一則人事公告，任命墨斐（Mr.Phil Murtaugh）為公司首席執(zhí)行官，觀致汽車董事長陳安寧宣布該任命即日起生效。

　　這是短短2個月內，觀致第二次發(fā)布重大管理層變動公告。

　　去年12月17日，觀致宣布由陳安寧接任原觀致汽車董事長兼CEO郭謙的董事長職位，由孫曉東接替市場和銷售執(zhí)行總監(jiān)衛(wèi)思。面對著市場銷量遲遲不見起色，這是觀致首度對管理層進行相應調整。

　　對于熟悉中國汽車界的人來說，墨斐并不陌生，其在中國及全球市場有豐富的品牌運營和管理經驗。墨斐在中國將近16年的時間里，曾擔任通用汽車中國總裁，上汽集團執(zhí)行副總裁，以及擔任克萊斯勒集團亞太區(qū)首席執(zhí)行官。

　　最為輝煌的業(yè)績，便是從1996年開始，墨斐開始擔任通用汽車中國公司上海代表處總經理，僅10年間，墨斐便將通用在華業(yè)務從年收入3億美元發(fā)展至70億美元，為通用在華業(yè)務的發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　從兩輪人事任命來看，觀致正在逐步強化品牌管理，試圖理順市場。而墨斐與孫曉東這對當年在通用的合作搭檔，將幫助觀致實現在中國市場的突破。同時，墨斐具有國際視野，也有利于觀致的全球化開拓。

　　在產品層面，觀致基本已經完成了初步的布局，短短時間內推出了3款產品，包括觀致3、觀致3五門版以及最近推出的觀致3都市SUV。在業(yè)內來看，3款車型在技術、工藝上都達到了一定的高度。

　　并且，觀致在技術領域的儲備，以及對未來車型的布局，已經有較為成熟的方案。換句話來說，一切準備就緒，就等如何更好開拓市場，進而促成良性發(fā)展。

　　自觀致3首款車型上市之后，市場并不領情，遲遲無法打開市場，終端銷售一直沒有起色。

　　擺在觀致所有高層面前最大的問題便是：好車如何才能好賣？這也是墨斐與孫曉東要解決的頭等大事。

　　其實，觀致如今市場表現不佳，對于墨斐與孫曉東來說，是一個較好的切入點。真所謂：“英雄有用武之地”。

　　從公告中也可以看出，墨斐表示很高興在觀致汽車發(fā)展的關鍵時刻加入?！坝^致汽車已經開發(fā)出達到甚至超出國際水平的產品，在歐洲新車安全評鑒協會中取得的同級別最佳成績就足以證明這點?！?/p>

　　墨斐認為觀致具有大幅向前的潛力，只不過這個潛力尚未最終發(fā)揮出來。

　　如今，通用曾經的功臣相聚，能否重塑當年創(chuàng)下的輝煌，只能拭目以待。但這一系列調整，看出了觀致股東雙方雄心勃勃，在造高質量汽車基礎上，打造出強大的市場開拓團隊。

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