荷蘭阿姆斯特丹市政府設立的“操守辦公室”，具有服務、監(jiān)督、調(diào)查三項職能，被歐盟2014年度反腐報告推薦為“反腐好做法”。

　　2006年3月，荷蘭中央政府修正《公仆法》，要求省市各級政府分別制定《操守政策》和《行為準則》。法律文本及相關(guān)文件指出，公職人員操守是政府公信力的必要條件，但操守無法用標尺衡量，而是在工作情境中體現(xiàn)。同年，荷蘭內(nèi)政部組建“全國公共部門提升倫理與操守辦公室”。

　　阿姆斯特丹有1.4萬公職人員，負責管理82萬常住人口，是荷蘭規(guī)模最大的市級政府。目前，荷蘭只有阿姆斯特丹市由“操守辦”負責市政公職人員的操守監(jiān)管與服務，其他政府機構(gòu)只設置專職或兼職“操守官”。

　　阿姆斯特丹“操守辦”成立于2001年，現(xiàn)有14名全職員工，其中包括兩名法學專家、兩名培訓專家、三名風險分析師、四名刑警出身的調(diào)查員。辦公室年均預算約150萬歐元(約合988萬元人民幣)，絕大部分用于員工工資。

　　阿姆斯特丹“操守辦”培訓部主任霍夫斯迪告訴新華社記者，2006年之前，阿姆斯特丹“操守辦”就在阿姆斯特丹市制定了《操守政策》和《公職人員行為準則》，一些規(guī)定遠比全國操守辦的建議條款嚴格，如荷蘭目前普遍規(guī)定公職人員收禮單次上限為50歐元(329元人民幣)，阿姆斯特丹則是零容忍政策；其他政府機構(gòu)人員只在入職時由人事或法務部門培訓一次，阿姆斯特丹則由“操守辦”提供專業(yè)入職培訓、定期和不定期的專題培訓。

　　據(jù)阿姆斯特丹市新聞官萊蒙介紹，“操守辦”為市政工作人員舉辦的入職培訓平均三四天，其中“公仆誓言”和《行為準則》的解讀與討論部分令很多人受益匪淺。入職人員會被告知：市政府是離百姓最近的政府，市政公職人員有義務提供良好服務；《行為準則》的核心是價值觀，即公職人員應該不偏不倚，信賴、體恤百姓。當工作中遇到準則未能覆蓋的情境，公職人員應秉承公仆價值觀，誠實而負責地自主判斷什么該做、什么不該做。

　　萊蒙說，“操守辦”不僅知會法律法規(guī)方面的注意事項，還要用情境案例解說公職人員的權(quán)利和義務，鼓勵人在其位就要有所作為。阿姆斯特丹很早啟動電子政務，政務信息公開度透明度高。例如，市政官員公務出國事先在政府網(wǎng)站公示行程和預算，事后公示花費和成果，就是市政府公職人員根據(jù)操守準則提議實行的措施。

　　阿姆斯特丹“操守辦”鼓勵內(nèi)部舉報，也追查失節(jié)行為?；舴蛩沟险f，“操守辦”成立第一年，只接到了四次舉報，如今每年平均接到舉報150次左右，三分之一的案例經(jīng)調(diào)查核實確認違規(guī)，主要涉及濫用公用設備、濫用信息、受賄、索賄等?！安偈剞k”只負責行政法權(quán)限內(nèi)的調(diào)查和懲處，涉及刑事的案件移交司法機構(gòu)。每年年初，“操守辦”在市政府網(wǎng)站發(fā)布上年度工作報告，其中也包括舉報案例及處理結(jié)果。

　　阿姆斯特丹市“操守辦”也提供個案咨詢。公職人員可撥打熱線，約見“操守辦”工作人員，訴說操守難題，協(xié)商或請教解決辦法?；舴蛩沟险f，“操守辦”的成功不在于抓出誰干了壞事，而是當同事遇到問題時愿意找“操守辦”溝通，一起尋找解決辦法，讓壞事不發(fā)生。針對有普遍性的問題和疑慮，“操守辦”會研究操守政策的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的預防措施，舉辦相應的專題培訓，也可能派出風險分析師與商家、服務供應者、其他市政機構(gòu)等第三方對話，協(xié)助它們提升操守。

　　霍夫斯迪說，阿姆斯特丹“操守辦”花了多年時間才甩掉“秘密警察”的帽子，成為公職人員信賴的操守服務機構(gòu)。