近日，圍繞在線(xiàn)旅游的休閑旅游領(lǐng)地，途牛和同程從明戰(zhàn)發(fā)演變到暗戰(zhàn)。

此前，雙方高管曾在微博上開(kāi)戰(zhàn)。就在昨天，有媒體曝出“同程資金鏈斷裂”，欲轉(zhuǎn)型出境游給投資人講新故事。

有投資人稱(chēng)，這后面明顯有詆毀的跡象。一位業(yè)內(nèi)朋友告訴我，這場(chǎng)資金被斷裂最大的嫌疑人可能是途牛。“途牛8年從來(lái)沒(méi)有賺過(guò)錢(qián)，卻聲稱(chēng)別人資金鏈斷裂，有點(diǎn)費(fèi)解。”現(xiàn)實(shí)中，就在去年年末，途牛擬增發(fā)融資1億美元，就被媒體曝出過(guò)資金鏈凸顯隱患。

客觀的說(shuō)，途牛和同程都是在線(xiàn)旅游的好手，雙方各有優(yōu)劣。單純僅憑主觀臆測(cè)就斷定同程資金斷鏈，這有失公允。即使后面或有所謂知情人士的影子。

同程到底還有多少錢(qián)？它和途牛的資金真實(shí)狀況到底是怎樣的?？照f(shuō)無(wú)憑，我們不妨來(lái)算一算。

公開(kāi)資料顯示，2012年5月，同程網(wǎng)曾獲得騰訊數(shù)千萬(wàn)元投資；2014年2月份，同程網(wǎng)獲得騰訊、博裕、元禾三家機(jī)構(gòu)共五億元的新一輪融資；2個(gè)月后的4月份，攜程獲得2億多美元的資金入駐，也就是說(shuō)在2014年的4個(gè)月內(nèi)，同程網(wǎng)有近18億元人民幣的現(xiàn)金入賬。從4月份到2014年年底也就8個(gè)月時(shí)間，同程網(wǎng)不可能把這18億元全部揮霍一空吧，這得有多有錢(qián)任性啊。

此外，值得一提的是，同程網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，其中2013年就盈利僅6000萬(wàn)元。這更讓其所謂資金鏈斷裂的言論站不住腳了。

數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話(huà)，這無(wú)疑表明，所謂的資金鏈斷裂，同程網(wǎng)是被對(duì)手“黑”了一把。

下面我們?cè)賮?lái)算算途牛的賬。因?yàn)橥九Ｊ巧鲜泄?，其資金狀況可輕松查到。按照媒體報(bào)道，2014年第三季度過(guò)后，途牛賬面資金4億元。在2014年第四季度，途牛廣告費(fèi)用大概是1.3億元，而此前其每個(gè)月虧1億，按照節(jié)奏這意味著到了2015年，途牛的錢(qián)袋應(yīng)該基本被清空了。

不過(guò)，實(shí)際上，途牛在2014年12月份的時(shí)候，也就是此前和同程打仗最兇狠的之時(shí)，其兩個(gè)創(chuàng)始人通過(guò)股份抵債，拿到了1.48億的美金（近10億元）。也是通過(guò)這一新的融資，來(lái)支撐途牛的進(jìn)展。

對(duì)比兩家數(shù)據(jù)我們得出結(jié)論，途牛8年從來(lái)沒(méi)有賺過(guò)錢(qián)，而同程8年來(lái)賺了1個(gè)億。同程錢(qián)不多，但比途牛多。哪家更有錢(qián)，一目了然。

如今，資金實(shí)力已經(jīng)分出高下，那么未來(lái)誰(shuí)能勝出。這無(wú)疑還是一個(gè)未知數(shù)，不過(guò)老胡我更看好有錢(qián)任性的同程。

原因有以下幾點(diǎn)：

同程在業(yè)內(nèi)一直扮演著鯰魚(yú)的角色，在悶聲發(fā)大財(cái)，其進(jìn)攻性十足，這是一種創(chuàng)業(yè)的基因?？此撇黄鹧?，卻是靈魂。目前，其已經(jīng)開(kāi)始涉足硬件，進(jìn)攻休閑旅游（周邊游和出境游），有錢(qián)后可控制上游資源，發(fā)力旅游O2O。要知道，休閑旅游正在成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)除了機(jī)票和酒店預(yù)訂的另一個(gè)重要細(xì)分領(lǐng)域，是一塊大肥肉，前景可期，。而且作為非上市公司，沒(méi)有那么多包袱，可以甩開(kāi)膀子開(kāi)干。

而途牛，在具體業(yè)務(wù)層面，戰(zhàn)略并不清晰。舉個(gè)例子，在過(guò)去一年，同程主推“一元玩景點(diǎn)”的四方共贏模式，部分場(chǎng)次不但不花錢(qián)，而且賺錢(qián)，以此圈用戶(hù)。對(duì)此，途牛也復(fù)制跟進(jìn)，但最終畫(huà)虎不成反類(lèi)犬，最終這一業(yè)務(wù)宣告破產(chǎn)。

此外，途牛有三大硬傷。

其一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略失敗。以勁旅咨詢(xún)監(jiān)測(cè)的下載量為依據(jù)，攜程、去哪兒和同程旅游成為國(guó)內(nèi)在線(xiàn)旅游業(yè)內(nèi)的無(wú)線(xiàn)三強(qiáng)。截至2014年年底，安卓市場(chǎng)十大旅游類(lèi)APP依次為：快的打車(chē)、攜程旅行、滴滴打車(chē)、去哪兒旅行、同程旅游、航班管家、飛常準(zhǔn)、途牛旅游、到到網(wǎng)以及藝龍旅行。途牛CEO于敦德提出的目的地、出發(fā)地、產(chǎn)品系列、客戶(hù)、品牌共“五大戰(zhàn)略縱深”看上去是幻覺(jué)。

其二，潛在資本隱憂(yōu)。雖然其成功IPO，但融資額也只有1億多美元，實(shí)在有點(diǎn)少。加上，此前其在資本市場(chǎng)表現(xiàn)詭異，涉嫌欺騙資本市場(chǎng)，渾水這樣的做空機(jī)構(gòu)說(shuō)不定正磨刀霍霍，頭頂上有一把利劍，很是嚇人。

其三，其產(chǎn)品數(shù)據(jù)注水，在模仿跟進(jìn)基調(diào)下，創(chuàng)新力不足。這成為看不見(jiàn)的內(nèi)傷。而且途牛正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇的在線(xiàn)旅游度假市場(chǎng)，它不再是這個(gè)市場(chǎng)唯一的玩家，要保持市場(chǎng)份額的領(lǐng)先，就必須加大投入。但沒(méi)有多少真金白銀，自然大大束縛了其前進(jìn)的腳步。

這些，或許可成為同程pk途牛的突破口。可以預(yù)見(jiàn)，新的一年，兩者間的亮劍爭(zhēng)奪還將陸續(xù)上演，靜待好戲到來(lái)。