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陸士楨:“被標簽化”的高職生不應受到歧視

陸士楨:“被標簽化”的高職生不應受到歧視

2014-12-01 09:03:00

來源:中國青年報

陸士楨 秦紀棟攝

  “社會變遷中的高職學生是‘被標簽化’的群體,自我實現(xiàn)的愿望和現(xiàn)實世界的沖突讓他們時時刻刻受到困擾?!痹?014全國職業(yè)院校宣傳部長聯(lián)席會議年會上,中國青年政治學院原黨委書記陸士楨教授的發(fā)言直指被誤讀的高職學生這一現(xiàn)象。

  拋開社會已有的成見,這位青少年研究領域的專家希望為260多名高職院校政工宣傳干部還原一個真實的高職學生的形象。

  陸士楨曾近距離觀察過當下社會變遷中的高職學生,她覺得,“用一句話或者一個特征來描述一個群體很難”。了解后,她發(fā)現(xiàn),這個被貼上了諸如“學習差”、“不靠譜”、“習慣差”的群體其實發(fā)展日趨個性多樣,且表現(xiàn)出的形態(tài)也各異。

  比如,這個群體和大部分青年一樣,人生目標和價值追求單一,專業(yè)選擇缺乏理性,“真正因為熱愛去選擇專業(yè)的人有,但是相當多的人在這個問題上是盲目的”。因此,陸士楨得出結(jié)論,這種狀況下“高職學生的心理相對比較脆弱”。

  脆弱的不僅是心理。陸士楨指出,高職學生大多學習自覺性較差,動力不足。往往,很多職業(yè)教育從業(yè)者會采取更加“霹靂”的手段來“糾正”這些“毛病”,但陸士楨認為,解決這個問題的核心其實是幫助高職學生找到自我,“幫他們從世俗的社會評價模式當中真正解脫出來,找準自己,找到自己”。她說,只有高職學生自己想透了“我的人生我做主”,自己走自己的路,不為了別人穿“高跟鞋”,才能真正萌發(fā)學習發(fā)展的動力。

  另一個比較顯著的特點是,高職學生和社會之間的互動頻繁、尖銳,比較容易受到社會文化潮流的影響。她發(fā)現(xiàn),高職學生比一般的大學生更容易受到社會的影響,原因很簡單,“不管是實習還是其他方面,高職學生和社會接觸的都更多”。

  也因此,這位已退休的高校管理者希望如今職業(yè)院校的老師和管理人員能去嘗試理解高職學生,不要用自己的標準去衡量他們,“這些學生面臨著多種誘惑和壓力,這點我們必須明白。跟我們比,這一代人其實活得艱難得多?!眹@口氣,陸士楨說。

  當然,在道德層面,高職學生也呈現(xiàn)出某些新特點,這也和這一代青年相同。陸士楨打了個比方,一個高職學生從醫(yī)院門口過,醫(yī)院說一個孩子得了白血病,他兜里面有3元,他隨手放到捐款箱了,“這個行為可能不那么高尚,但是有一個特點是純自覺,他既沒有打算受老師表揚,更沒有打算上報紙。事實上也沒有人強迫他,那么他的唯一動機就是他心里真的覺得這個小孩挺可憐的”。

  陸士楨也就此向職業(yè)院校領導建議,摒棄傳統(tǒng)的道德教育模式。她說,那些過度重視傳遞價值,整天給人講革命道德,又或是重視行為習慣養(yǎng)成的話,其實效果并不好。

  相反,“其實情感的體驗和啟迪對今天的高職學生來講特別重要,你讓他們試著做,比如說志愿服務和社會實踐,這些行為帶來的情感體驗遠比你給他們講這些更好”。

  解讀之外,陸士楨向所有教育從業(yè)者發(fā)問,“對教育的要求,咱們國家說的是人民滿意,那到底要如何理解人民滿意呢?”

  “孩子上一個好學校,將來有一個好工作,這叫人民滿意嗎?”她提高嗓門自問自答:“這不是真正的人民滿意。每一個父母都希望自己的孩子能成人,所以立德樹人是根本任務?!?/p>

  陸士楨希望職業(yè)教育從業(yè)者能牢記這句話,也借此扭轉(zhuǎn)自己的固有觀念,“職業(yè)教育不是追逐所謂世俗的成功,職業(yè)教育的根本任務同樣是立德樹人,其實這也是家長內(nèi)在的根本需求,所以要全面實施素質(zhì)教育,讓每一個高職學生能在這個社會上真正的安身立命”。

  她也向與會代表強調(diào),要把對高職學生單純的被動教育轉(zhuǎn)化為科學成長發(fā)展的輔導,把高職學生變?yōu)榘l(fā)展的主體。

  換句話說,即“不是學校要把高職學生塑造成什么人,而是學校推動學生發(fā)展,發(fā)展的目標不是對社會作什么貢獻而是滿足自己的需求”。

  如何保證這個需求不“跑偏”?陸士楨的建議是,抓好黨建,相信理性的價值觀具有對高職學生的影響力。同時,必須改革政治理論課,以高職學生的發(fā)展為主線;重視專業(yè)發(fā)展教育,以多種形式激發(fā)學習自覺性;構建心理危機渠道和就業(yè)資助體系;加強網(wǎng)絡虛擬載體建設;鼓勵學生參與社會實踐,強化社會性;搞開放式教育,重視道德辨析,討論高職學生身邊的社會價值問題;建構獨具特色的校園文化,將其活化為對學生的德育工作;建立完善學生工作的社會動員機制,資源的整合機制,項目化運作、社會化發(fā)展機制。

  此外,陸士楨向職教界人士推薦了成長小組學習模式。用香港人的話說,這個模式就是“分享成長的快樂與痛苦”,陸士楨希望通過這個模式,讓高職學生學會傾訴和傾聽。

  在陸士楨心中,“被標簽化”的高職學生不應受到歧視,這一代青年都是社會活力的源泉和基礎,所以,職業(yè)院校別光顧著就業(yè)率、升學率,也該好好思索怎么樣讓高職學生真正地“活”起來。本報記者 袁貽辰 馬鞍山師范高等專科學校學生記者 賈文藝

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