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打出“永遠(yuǎn)比隔壁藥房便宜”橫幅 小藥房大打價(jià)格戰(zhàn)

打出“永遠(yuǎn)比隔壁藥房便宜”橫幅 小藥房大打價(jià)格戰(zhàn)

2014-11-17 09:48:00

來(lái)源:成都商報(bào)

    成都商報(bào)記者 逯望一 攝影記者 劉海韻

    各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,市民劉先生深有體會(huì)。昨日,他在一環(huán)路西三段一家藥房里面看到一條橫幅,上面寫(xiě)有“永遠(yuǎn)比隔壁藥房低0.2~1.0元”的標(biāo)語(yǔ)(右圖)。因該藥房隔壁還有一家藥房,這樣的橫幅,讓很多看到的顧客很吃驚。成都商報(bào)記者昨日經(jīng)過(guò)走訪了解到,打出橫幅的藥房,藥價(jià)并非如同標(biāo)語(yǔ)中所說(shuō)的那樣議價(jià)銷售。律師認(rèn)為,該藥房存在虛假宣傳并且貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者商品和服務(wù)的行為,涉嫌違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《廣告法》相關(guān)規(guī)定。

    橫幅上

    藥品議價(jià)銷售 永遠(yuǎn)比隔壁便宜

    劉先生所說(shuō)的藥房,名叫康福隆,位于一環(huán)路西三段。走進(jìn)這家藥房,正對(duì)大門的墻上拉著條醒目的橫幅,上面寫(xiě)的是:全場(chǎng)藥品現(xiàn)場(chǎng)議價(jià)銷售,永遠(yuǎn)比隔壁藥房低0.2~1.0元。緊跟著幾個(gè)小字:特價(jià)除外。原來(lái),在康福隆藥房隔壁,還有一家名叫中一的藥房,兩家藥房是鄰居,規(guī)模差不多。

    昨日,康福隆藥房的兩位營(yíng)業(yè)員告訴成都商報(bào)記者,橫幅是公司老板掛的,具體是什么原因,他們也不清楚,平時(shí)只負(fù)責(zé)賣藥,至于藥價(jià)是不是真比隔壁藥房便宜,更沒(méi)有去比較過(guò)。其中一位營(yíng)業(yè)員又說(shuō),“這段時(shí)間搞活動(dòng),活動(dòng)搞完就拆了?!?/p>

    對(duì)康福隆藥房拉橫幅一事,隔壁的中一藥房營(yíng)業(yè)員看上去不太在意,一位營(yíng)業(yè)員說(shuō),2012年,中一藥房從街對(duì)門搬到了現(xiàn)在的位置,“搬過(guò)來(lái)以后,他們(康福隆藥房)就把橫幅拉起了,當(dāng)時(shí)是掛在店外的。”現(xiàn)如今,到中一藥房的多是些老顧客,生意也沒(méi)有受到什么影響。

    實(shí)際上

    效果不明顯 消費(fèi)者對(duì)此反應(yīng)不一

    昨日,成都商報(bào)記者在兩家藥房門前駐足許久,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)康福隆藥房因打出橫幅而生意更勝隔壁一籌的場(chǎng)景。在采訪的顧客當(dāng)中,不少人認(rèn)為康福隆的做法不太妥當(dāng),對(duì)隔壁的中一藥房不公平。

    但也有市民持有另一種看法,昨日從中一藥房買藥出來(lái)的王女士認(rèn)為,價(jià)格上相差塊把錢,其實(shí)也沒(méi)什么,只要藥的質(zhì)量過(guò)關(guān)。現(xiàn)在買藥的多為老年人,而老年人一般都很節(jié)約,通過(guò)這種直白的宣傳告示,讓老年人知道這家藥房要比隔壁便宜些,也能滿足一些老年人的需求,讓他們買到更便宜一點(diǎn)的藥。

    那么,康福隆藥房的藥價(jià)真的如橫幅所寫(xiě)的那樣嗎?成都商報(bào)記者在康福隆藥房柜臺(tái)里見(jiàn)到,每類藥品標(biāo)簽上都標(biāo)出了價(jià)格,在收銀臺(tái)前,成都商報(bào)記者并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有顧客和營(yíng)業(yè)員討價(jià)還價(jià),當(dāng)記者試圖就一盒“萬(wàn)通筋骨片”和一位營(yíng)業(yè)員議價(jià)時(shí),該營(yíng)業(yè)員說(shuō):“每類藥品價(jià)格都是錄入電腦的,是定價(jià)銷售?!甭?tīng)了這話,記者指了一下橫幅,該營(yíng)業(yè)員說(shuō):“我們只是賣藥,不清楚?!?/p>

    藥房?jī)r(jià)格戰(zhàn)背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

    小藥房打出“價(jià)格戰(zhàn)”噱頭,消費(fèi)者反應(yīng)不一,而打出橫幅的藥店也沒(méi)有因?yàn)椤敖祪r(jià)”而生意紅火,這是為什么呢?原來(lái)降價(jià)只是商戰(zhàn)中最初級(jí)的招數(shù)。過(guò)了雙十一還有雙十二,有了雙十二,還有特賣會(huì),對(duì)于當(dāng)今的消費(fèi)者,“價(jià)格戰(zhàn)”并不陌生,因?yàn)樯碳抑g的“死磕到底”也讓消費(fèi)者一邊哭喊“剁手”一邊根本停不下來(lái)地下單購(gòu)買自己喜愛(ài)的商品。那么掌握了“價(jià)格戰(zhàn)”這一項(xiàng)技能的商家就能屹立商海不倒嗎?那倒未必。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常提到囚徒困境,哈佛大學(xué)巴羅教授又在其中提出了著名的“旅行者困境”:兩個(gè)旅行者旅行回來(lái),他們都買了花瓶。提取行李的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)花瓶被摔壞了,于是他們向航空公司索賠。航空公司不知道價(jià)格是多少。于是,請(qǐng)兩位旅客在九十元的價(jià)位浮動(dòng),如果兩人寫(xiě)的一樣,航空公司將認(rèn)為他們講真話,就按照他們寫(xiě)的數(shù)額賠償;如果兩人寫(xiě)的不一樣,航空公司就認(rèn)定寫(xiě)得低的旅客講的是真話,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),于是兩位旅客便展開(kāi)“降價(jià)”大戰(zhàn),贏取航空公司的獎(jiǎng)勵(lì)。這兩位旅客實(shí)際指的就是競(jìng)爭(zhēng)中的商家。比如,可口可樂(lè)公司和百事可樂(lè)公司幾乎壟斷了美國(guó)的碳酸飲料市場(chǎng),他們之間的爭(zhēng)斗可以說(shuō)就是這種情形的爭(zhēng)斗。假定兩個(gè)企業(yè)都采取比較低的價(jià)格,可以各得利潤(rùn)3億元;都采取比較高的價(jià)格,各得5億元利潤(rùn);而如果一家采取較高的價(jià)格而另一家采取較低的價(jià)格,那么價(jià)格高的企業(yè)的利潤(rùn)為1億元,價(jià)格低的企業(yè)因?yàn)槎噤N利潤(rùn)將上升到6億元。結(jié)果,是雙方都采取低價(jià)各賺3億元的情況。

    商家競(jìng)爭(zhēng)的4種策略

    A

    情況

    囚徒困境

    博弈論又稱對(duì)策論,是研究?jī)煞交蚨喾街g競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系的一門科學(xué),它使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型來(lái)解決現(xiàn)實(shí)生活中的各種沖突問(wèn)題。

    一般來(lái)說(shuō)大打價(jià)格戰(zhàn)是兩敗俱傷,互相殺價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng),最后導(dǎo)致雙方都不賺錢。這是真實(shí)市場(chǎng)上最殘酷的一面?;ゲ恍湃?,幸災(zāi)樂(lè)禍,雙方視對(duì)手為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,單純地以為單方面降價(jià)就可以贏得更多的消費(fèi)者、占據(jù)更大的市場(chǎng)份額 ,甚至妄圖把對(duì)方擠出該領(lǐng)域,自己擁有全部市場(chǎng),所以不惜血本痛下殺手,結(jié)果是占據(jù)市場(chǎng)而無(wú)利潤(rùn)。就算是某一方僥幸勝利,也早已筋疲力盡,而新的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)趁機(jī)進(jìn)入該領(lǐng)域。算是商戰(zhàn)最低水平的競(jìng)爭(zhēng),更不幸的是,如果價(jià)格只是噱頭,那么商家的誠(chéng)信也會(huì)受到影響,可謂得不償失,這就是所謂的囚徒困境。

    B

    情況

    雙贏對(duì)局

    有些商人更加精明,他們知道聯(lián)合起來(lái)控制市場(chǎng)賺取最大利潤(rùn)。正因?yàn)榍宄@個(gè)前景,雙方勾結(jié)起來(lái),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上較高的價(jià)格,那么雙方都可以避免價(jià)格大戰(zhàn)而獲得較高的利潤(rùn),出現(xiàn)所謂的“雙贏對(duì)局”。要實(shí)現(xiàn)雙贏或者多贏,必須參與幾方都有在這一領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

    C

    情況

    笑里藏刀

    在商戰(zhàn)中曾有這樣的陰謀案例,雙方發(fā)現(xiàn)都無(wú)法撼動(dòng)對(duì)方后,甲方提出和乙方達(dá)成秘密的價(jià)格協(xié)議實(shí)現(xiàn)共贏,乙方欣然接受,甲方掌握充分證據(jù)后馬上又到反壟斷部門自首和告發(fā)。最后毫無(wú)準(zhǔn)備的乙方傷了元?dú)狻_@一招告訴商人,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,不要被眼前利益蒙蔽。

    D

    情況

    虛榮效應(yīng)

    對(duì)于某些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),即便是自己原本長(zhǎng)期使用的商品,一旦成為打折貨的話,他們就會(huì)將其更換為并不廣為人知的新商品。也可以稱為虛榮效應(yīng)。商家如果足夠自信,應(yīng)該堅(jiān)持自我,不受其他商家影響,培養(yǎng)自己的客戶和市場(chǎng),不隨意從眾,給顧客穩(wěn)定有品質(zhì)的歸屬感。

    1950年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈維·萊賓斯坦同時(shí)發(fā)布了隨著其他人的使用與否增加購(gòu)買意圖的從眾效應(yīng)和隨著其他人的使用與否減少購(gòu)買意圖的虛榮效應(yīng)。如果某種商品成為廣為人知的人氣商品,則人人都想購(gòu)買,這種現(xiàn)象就叫從眾效應(yīng)。從眾效應(yīng)就是指這種不細(xì)加考慮就跟著別人做的消費(fèi)行為。虛榮效應(yīng)則是指與從眾效應(yīng)正好相反的現(xiàn)象。但是,虛榮效應(yīng)并不止于不購(gòu)買大眾消費(fèi)品,也可以解釋為對(duì)非大眾性商品的購(gòu)買需求,簡(jiǎn)單地說(shuō)虛榮效應(yīng)就是對(duì)高檔商品的個(gè)性追求傾向。

    消費(fèi)者給出的2種反應(yīng)

    商品價(jià)格透明

    “價(jià)格戰(zhàn)”才能奏效

    對(duì)于商家的“價(jià)格戰(zhàn)”,消費(fèi)者也會(huì)面臨選擇,于是人們會(huì)通過(guò)比較成本與收益——尤其是成本與收益的邊際變動(dòng)——作出決策。這樣,我們就可以得出下一個(gè)結(jié)論:當(dāng)成本或收益變動(dòng)時(shí),人們的行為也會(huì)改變。但并不一定會(huì)對(duì)價(jià)格下降的商品有更多的“消費(fèi)”,下面我們就用最通俗的例子來(lái)進(jìn)行解釋。

    一天早晨,消費(fèi)者來(lái)到市場(chǎng)驚訝地發(fā)現(xiàn),夏季最受歡迎的水果之一西瓜,忽然從9毛錢一斤,降到了2毛錢一斤,你會(huì)有何反應(yīng)呢?你也許會(huì)有許多聯(lián)想和想象,作為消費(fèi)者,典型的反應(yīng)是:

    反應(yīng) 收入效應(yīng)

    太好了,西瓜便宜了,相當(dāng)于我兜里的鈔票更值錢了,我成為了一個(gè)更有消費(fèi)能力的人了,我可以買更多的西瓜,多的錢我要買冰淇凌!

    反應(yīng) 替代效應(yīng)

    西瓜便宜了,我為什么還要吃冰淇淋?少買一只棒冰能換來(lái)更多的西瓜,現(xiàn)在相對(duì)于西瓜,冰淇淋貴了,我要少買冰淇凌,多買西瓜。

    哪一種說(shuō)法更有道理?事實(shí)上,兩種說(shuō)法都對(duì),他們?cè)诮?jīng)濟(jì)學(xué)上分別被叫做收入效應(yīng)和替代效應(yīng)。在這個(gè)例子中,兩者對(duì)西瓜的購(gòu)買量有同方向的作用,對(duì)冰淇淋的購(gòu)買量有反方向的作用,最終結(jié)果如何,取決于消費(fèi)者個(gè)人的偏好。

    價(jià)格戰(zhàn)的商品,應(yīng)該是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格很敏感的商品,就是價(jià)格透明度高,老百姓需要且十分關(guān)注的產(chǎn)品。價(jià)格不敏感的商品或者不透明的商品,拿來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有意義的。有些產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中價(jià)格接受度較寬,比如手機(jī),幾百到幾十萬(wàn)元的產(chǎn)品都有,消費(fèi)者也覺(jué)得正常,因此對(duì)于降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,在消費(fèi)者心目中應(yīng)該不會(huì)有負(fù)面的形象出現(xiàn),消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)為是劣質(zhì)或者次質(zhì)產(chǎn)品,比如彩電的質(zhì)量在中國(guó)已經(jīng)完全過(guò)關(guān),你再怎么降價(jià)消費(fèi)者都不會(huì)懷疑其質(zhì)量和品質(zhì)。但藥品價(jià)格太低就給人以不治病的假藥劣藥形象。達(dá)不到宣傳競(jìng)爭(zhēng)的目的,反而有了負(fù)面效應(yīng)。

    律師觀點(diǎn)

    橫幅內(nèi)容違反

    《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》

    昨日,成都商報(bào)記者試圖聯(lián)系康福隆公司的負(fù)責(zé)人,但營(yíng)業(yè)員拒絕向記者透露任何信息,隨后,記者又在網(wǎng)上查詢到該公司的電話,但打過(guò)去一直無(wú)人接聽(tīng)。

    雖然康福隆藥房所掛的這條橫幅,目前并沒(méi)有對(duì)隔壁的同行帶來(lái)不良影響,但成都泰和泰律師事務(wù)所律師馬鈴認(rèn)為,康福隆藥房橫幅上所寫(xiě)的現(xiàn)場(chǎng)議價(jià)銷售不屬實(shí),已經(jīng)違反了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定,該法律明確提到,經(jīng)營(yíng)者不得捏造散布虛偽事實(shí),導(dǎo)致客戶和消費(fèi)者誤解,并且損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)。即便橫幅中的內(nèi)容的確屬實(shí),也違反了《廣告法》中廣告不得貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的商品和服務(wù)的規(guī)定。

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