新京報(bào)訊 (記者張旭)在披露2014年全年銷售業(yè)績后，萬科正式讓出了行業(yè)老大的位置。2015年1月5日晚，萬科披露簡報(bào)稱，2014年全年銷售2151.3億元，同比2013年增長25.9%。不過這一銷售金額較綠地稍早公布的2408億元少了257億元。

　　綠地稱不執(zhí)著名次之爭

　　2015年年初，多家機(jī)構(gòu)均發(fā)布了2014年房企銷售排行榜。在億翰中國和中國指數(shù)研究院的榜單上，萬科都落在綠地之后，退居次席。

　　2013年，綠地集團(tuán)以84億元之差緊追萬科。到2014年，綠地集團(tuán)董事長張玉良便揚(yáng)言要超越萬科，年度銷售額目標(biāo)為2400億元。如今，兩家都已交出成績單，綠地集團(tuán)成功趕超，并比萬科銷售額多出了257億元。

　　對(duì)于登頂行業(yè)銷售金額榜首，綠地方面對(duì)記者表示，綠地始終不執(zhí)著于名次之爭。綠地發(fā)展的核心目標(biāo)在于不斷提高企業(yè)綜合競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力，完成從“中國綠地”向“世界綠地”的轉(zhuǎn)變。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，綠地在過去幾年中“上天入地出海”的模式助推了綠地成長。上天，是指綠地在多個(gè)城市修建超高層建筑；入地，是指地鐵建設(shè)及沿途物業(yè)開發(fā)；出海則指海外房產(chǎn)開發(fā)。

　　萬科稱關(guān)注回款指標(biāo)

　　2014年，以總裁郁亮為代表，萬科高管在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)萬科不在意銷售金額排名。郁亮也曾對(duì)記者表示，如果有企業(yè)銷售金額超越萬科，自己將會(huì)送上祝福。

　　相對(duì)于銷售金額，郁亮更關(guān)注銷售回款指標(biāo)。在郁亮看來，只有獲得回款才是真正的銷售。在傳統(tǒng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時(shí)代后，萬科需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度銷售業(yè)績。

　　昨天，萬科在發(fā)布全年銷售業(yè)績后強(qiáng)調(diào)，白銀時(shí)代“領(lǐng)跑者的責(zé)任在于率先找到新的出路”。這主要基于對(duì)白銀時(shí)代“不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格將結(jié)束單邊的快速上漲”等判斷。

　　2013年，萬科提出從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商；2014年，郁亮提出城市配套服務(wù)商的內(nèi)容包括“兩個(gè)3”，“第一個(gè)3”是萬科的業(yè)務(wù)要向傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)3個(gè)領(lǐng)域拓展；“第二個(gè)3”是傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)要堅(jiān)持好房子、好服務(wù)、好社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　萬科透露，2015年將加大商業(yè)服務(wù)、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務(wù)；同時(shí)也將拓展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，助力城市發(fā)展。