指對員工遣散手段過于極端，松下陷入信譽危機之中。

　　“凡是有電的地方，就有松下公司的產品?！边@曾是松下電器盛世時的寫照，但現在已經徹底淪為歷史。日前，松下決定將停止在華電視機生產業(yè)務，而今后將改為貼牌生產(OEM)的方式進行產品銷售。這意味著，松下從B2C向B2B戰(zhàn)略調整正在加速，松下正逐步有續(xù)地退出中國彩電市場。而松下的離場，標志著日本家電巨頭在消費電子產業(yè)上的全面收縮步伐進一步加快。

　　在先后轉讓和關停北京松下彩色顯像管公司、中國上海等離子面板廠，上周五松下再次關停在山東的電視工廠，此舉不僅是迫于競爭壓力，亦是“甩包袱”的重要舉措。

　　業(yè)內人士認為，隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣。

　　在中國戰(zhàn)線大規(guī)模收縮之際，松下正經歷歷史上最大的變革，而伴隨這場變革的重組和裁員在中國地區(qū)愈演愈烈。對員工遣散手段被指過于極端，松下陷入信譽危機之中。

　　在華品牌邊緣化

　　松下此次停止在華電視機生產業(yè)務，傳遞出其全面退出彩電市場的信號。

　　近年來，松下在全球液晶電視市場的占有率大幅度縮減，在中國彩電市場已成為邊緣化品牌。有數據顯示，松下彩電在華零售額份額不足0.4%。其在華等離子業(yè)務陸續(xù)關停。據悉，松下今后將委托中國當地生產商改為貼牌生產OEM方式，并繼續(xù)銷售業(yè)務，以縮減成本。目前，松下正將家電業(yè)務在其戰(zhàn)略結構中逐步淡化。

　　業(yè)內人士表示：“松下此前在中國的最后一個工廠，山東液晶電視機廠產銷量非常低，如此小的產銷量，任何國內和臺灣代工企業(yè)都可以實現。對于松下而言，將電視生產業(yè)務外包，從而停止彩電業(yè)務的研發(fā)和生產，為其在彩電業(yè)務的全面退出做好鋪墊?！?/p>

　　蘇寧方面透露，此前與松下簽訂的訂單仍在履行之中?！皣?、蘇寧等零售商和其他經銷商已與松下簽訂訂單，松下的銷售業(yè)務目前還在繼續(xù)，但其通過OEM極大降低風險，減少經營成本，足以顯示其在彩電業(yè)務上的力不足心?！奔译姌I(yè)分析人士認為。

　　早在1987年，松下就開始了在中國的電視機業(yè)務，兩年后松下在北京成立了第一家合資公司——北京松下彩色顯像管有限公司，主要生產各種型號彩電用彩管和背投彩電用彩管。2009年，京東方以100美元的價格購買了北京松下彩色顯像管有限公司BMCC50%股權。

　　大規(guī)模關廠、裁員

　　伴隨著松下等離子業(yè)務縮減，目前，松下正在把中國相當一部分工廠關停，撤回到日本本土。2013年，松下在上海的工廠關閉。上周五，松下將中國的最后一個彩電工廠——山東的液晶電視機廠關停。

　　“由于日元大幅度貶值，日本本土生產產品出口比較有競爭力，是松下遷廠的原因之一。雖然日本本土人力成本高于中國，但日本企業(yè)工廠自動化改造明顯強于中國，搬到日本后松下將提升其工廠自動化水平，提高效率，從而使得生產成本下降，抵消人員工資等成本?！碑a業(yè)經濟觀察家梁振鵬認為。

　　據了解，此次松下關閉的山東工廠年產液晶電視僅20萬臺。松下將對該工廠進行清算，近300名員工也將被解雇。早在2012年3月份，當時新上任的總裁津賀一宏隨即宣布裁員10%，并砍掉所有運營利潤在5%以下的業(yè)務部門。作為日本員工數量最多的公司，擁有33萬員工的松下在去年大幅裁掉超過3萬名員工。

　　伴隨著松下工廠的持續(xù)關停，裁員不可避免，而松下在員工安置問題上頗受市場爭議。此前，松下在北京的工廠——松下彩色顯像管有限公司有近千名無固定期合同員工被高職談話，要求限期“自動離職”。

　　有一位松下老員工告訴記者：“松下在中國解雇員工方式非常極端，要求員工離職的條件非常苛刻，給員工的補償非常少，員工如不盡快做出離職決定，將被作‘待崗’，而處在劣勢地位，員工利益得不到保障。”

　　更有松下內部人士爆出，此前松下對上海浦東的松下等離子顯示器公司關停時，員工就因公司霸王條款和不平等合同與松下高層領導談判，最后卻不了了之。

　　一位對外經貿大學教授認為：“我國相關法律對企業(yè)在協(xié)商一致解除勞動合同、無過錯辭退等情形下與勞動者解除勞動關系的，應當向勞動者支付經濟補償金。相關部門應對外資企業(yè)在自身結構調整中帶來的人員雇傭問題給予更大力度的監(jiān)督，避免漏洞產生，從而保障勞動者權益。勞動者應注意維護自身的合法權益，積極主張的權利?！?/p>

　　日本巨頭戰(zhàn)線收縮加快

　　松下的離場，意味著日本家電巨頭全面收縮步伐又進一步加快。

　　不僅松下如此，目前日本家電巨頭東芝也在戰(zhàn)線大收縮。1月29日，東芝剛剛宣布，由于電視業(yè)務持續(xù)虧損，3月起東芝將停止在北美的電視開發(fā)和銷售業(yè)務，其將東芝品牌出售給臺灣的電子產品代工企業(yè)仁寶電腦公司，重點轉向運營可提高利潤的業(yè)務。并將與其他公司就如何處理印度尼西亞等地的海外工廠展開磋商。

　　日本企業(yè)在彩電業(yè)務上尚有規(guī)模的只有夏普和索尼。然而這兩家企業(yè)彩電業(yè)務也一直在虧損。

　　近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉變?yōu)椤熬薮蟮某砷L市場”，并開始進行戰(zhàn)略轉型，從B2C領域向B2B領域拓展。

　　此前松下集團CEO津賀一宏透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域，瞄準中國智能城市的項目。

　　梁振鵬認為：“松下彩電持續(xù)多年虧損，目前效仿東芝，將戰(zhàn)略由B2C調整成B2B ，將目標鎖定公司、政府等公共銷售領域，而不再針對個人消費者，然而目前中國國產化趨勢明顯，松下戰(zhàn)略仍處于劣勢地位。隨著松下在家電市場的逐步退出，其品牌價值將大打折扣?！?/p>