北京可口可樂(lè)飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京公司”)懷柔營(yíng)業(yè)所原主任裴宇，為完成銷售業(yè)績(jī)，低價(jià)銷售產(chǎn)品，用公司返利來(lái)彌補(bǔ)虧空。但由于返利不及時(shí)，裴宇的資金鏈斷裂，只能通過(guò)收客戶貨款少發(fā)貨的方式來(lái)彌補(bǔ)虧空，最終共侵占貨款290.5萬(wàn)余元。昨天，記者從大興法院獲悉，裴宇的行為構(gòu)成職務(wù)侵占罪，被一審判處有期徒刑12年。

　　裴宇2007年進(jìn)入北京公司任銷售業(yè)務(wù)員，主要負(fù)責(zé)懷柔地區(qū)的可樂(lè)產(chǎn)品銷售工作。2009年，裴宇升任懷柔營(yíng)業(yè)所主任。在工作中，為了完成銷售業(yè)績(jī)，裴宇采取了低價(jià)向客戶銷售產(chǎn)品，再用公司的返利來(lái)彌補(bǔ)差價(jià)。但這種銷售方式終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，到2011年上半年，由于公司返利不及時(shí)，裴宇發(fā)現(xiàn)巨大的虧空難以彌補(bǔ)，最終打起了從客戶身上想辦法的主意。2011年7月到9月，裴宇找到平時(shí)有很多業(yè)務(wù)往來(lái)的個(gè)體戶杜某，裴宇告訴杜某，產(chǎn)品馬上就要漲價(jià)了，趕緊囤點(diǎn)貨。杜某對(duì)裴宇一直很信任，就分多次匯給裴宇107萬(wàn)貨款，但杜某實(shí)際只收到了14萬(wàn)元的貨。

　　這段時(shí)間，裴宇還與懷柔區(qū)的其他一些可樂(lè)銷售商接觸，以各種名義要求這些銷售商進(jìn)貨。裴宇收到錢后，也給這些銷售商送了一部分貨，但均沒(méi)有足額將貨送全，少的拖欠了幾萬(wàn)元的貨，多的拖欠了幾十萬(wàn)元的貨。裴宇供述稱，他這樣做實(shí)際上是在拆東墻補(bǔ)西墻，用收到的貨款去彌補(bǔ)前一家的虧空。

　　到2011年10月左右，裴宇發(fā)現(xiàn)這種方式也難以維持下去，于是選擇了逃跑。付款后沒(méi)有收到足額貨物的銷售商反映到北京公司，該公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些銷售商中的幾家并不是公司客戶，而是現(xiàn)結(jié)客戶，不允許先收錢后發(fā)貨。由于裴宇逃脫，北京公司承擔(dān)了賠償責(zé)任，向受損的銷售商退賠貨款或足額發(fā)貨，為此花費(fèi)了400余萬(wàn)元。

　　2013年7月27日，逃跑兩年的裴宇被公安機(jī)關(guān)抓獲歸案。大興法院審理認(rèn)為，裴宇利用職務(wù)便利，將本單位財(cái)物據(jù)為己有，數(shù)額特別巨大，其行為已經(jīng)構(gòu)成職務(wù)侵占罪。裴宇采用不發(fā)貨或少發(fā)貨的方式，侵占公司財(cái)物，致使公司遭受損失290.5萬(wàn)余元。一審判處裴宇有期徒刑12年，責(zé)令其向北京公司退賠損失290.5萬(wàn)余元。